Juicio Prensa Belga contra Google News. Cómo sentenciar tu modelo de negocio

curioso cómo suele ser una constante que ante cambios en los modelos de negocio o endurecimiento de las condiciones competitivas, muchos de los actores implicados toman decisiones para intentar defender las condiciones de las que gozaban en tiempos pasados y lo único que consiguen es acrecentar su declive.

Un ejemplo claro de lumbreras que se pueden estar disparando en el pie, lo podemos encontrar en Copiepresse, la asociación de prensa belga, que en febrero del 2007 denunció a Google por incluir, sin autorización y sin pagar, noticias de los principales medios de prensa belga dentro de Google News.  El caso es que la justicia belga ha dado en primera instancia la razón a Copiepresse y ahora, aunque la sentencia esta recurrida, exigen a Google el pago de unos 40 millones de euros en concepto de indemnización.

En fin, simplemente no lo acabo de entender, en un sector cómo el de la prensa, con una fuerte competencia , y más aún en las versiones online, donde cómo ya comentábamos en este post, estás compitiendo por el tiempo que te dedican tus lectores, donde la competencia es tan feroz que has pasado de cobrar porque tus clientes te lean a ofrecerles la mayoría del contenido de forma gratuita, y ya veremos si acabarán pagando por poder atraer lectores, no acabo de entender el enroque de los medios contra Google News.

 

Aunque Google News pueda servir cómo una página de inicio para leer las principales noticias del día, este es simplemente un buscador de noticias, Google News no reproduce todo el texto de una noticia sino que simplemente ofrece un enlace y en el mejor de los casos 4 o 5 líneas de texto de la noticia. Yo al menos en mi caso particular si una de las noticias que leo en Google News me interesa suelo pinchar en el enlace y leo la noticia completa en la web del medio en cuestión. No veo donde está el perjuicio que le puede causar al periódico, sino más bien al contrario, me preocuparía muy mucho que las noticias de mi diario no aparecieran en Google News, cómo me preocuparía que mi web no apareciera cuando realizo una búsqueda en Google.

En un sector en el que compites por el tiempo de tus lectores y que vence el que consiga mayor notoriedad, querer capar tu aparición  en Google News me parece un auténtico suicidio empresarial. Es más yo suplicaría a Google que me incluyera en Google News (de hecho en Gurusblog ya les enviamos un email solicitando nuestra inclusión en Google News, del que no obtuvimos respuesta, aprovecho para volver a lanzar la solicitud por si alguien de Google por casualidad le este post).

A mi que la prensa se quiera borrar de News o incluso quiera que le paguen por aparecer en el site me parece fantástico. Espero que ayude a Google a recapacitar y a aportar a Google News un contenido más diverso bebiendo de otras fuentes cómo por ejemplo blogs, entre otras cosas porque el 70-80% de las noticias que aparecen sobre un mismo tema en Google News son todas prácticamente calcadas unas de otras, las misma notas de agencias de prensa que reproducen idénticamente la mayoría de medios de prensa escrita.

Quizás por esto Google ya ha empezado a pasar de los periódicos y está firmando acuerdos con agencias de prensa para ofrecer las noticias en Google News, probablemente con la base de las notas de prensa de las agencias + blogs y webs que si ofrecen su contenido libremente, le baste e incluso mejoré el resultado de las búsquedas en Google News, mientras los medios que quieren cobrar por aparecer verán cómo cada vez se quedan más en fuera de juego en el mundo online.

Un artículo publicado en Gurus Blog

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Se edita en Brasil el “primer agregador de feeds en formato revista”

Aparece en Brasil la edición piloto de “Feed-se” el primer agregador de noticias en formato revista.

Me ha recordado los primeros intentos de revistas en nuestra blogosfera: las ediciones 0 y 1 de Weblog Magazine (todavía disponibles online para coleccionistas y nostálgicos).

Un artículo publicado en E-Cuaderno

Los fracasos de Google

Google no solo es sinónimo de éxito. El buscador más famoso del mundo, que además ha sido elegida la mejor empresa para trabajar, también cuenta en su historia con sonados fracasos. La revista estadounidense PCWorld los ha listado, según recoge el blog tecnológico Noticiasdot.com.

Google X: Se trata de un interfaz semejante al que tienen los usuarios del sistema operativo Mac OS X de Appel. Presentaba de una manera diferente y rápida los diferentes servicios del buscador -imágenes,mapas, etcétera-. Pero lo cerraron para evitar problemas de copyrigt con Appel.

Google Catalog. Se trata de un buscador específico, compuesto por una herramienta que tiene indexados contenidos de los catálogos de miles de compañías estadounidenses. Pero se ha quedado en la versión Beta, al contener numerosos errores de actualización. En cualquier caso, aún se puede acceder a él.

Google Video. En la actualidad es una página más para facilitar el intercambio de imágenes multimedia entre los internautas, que perdió su razón de ser después de que el buscador comprara el canal Youtube. Pero en sus orígenes nació como una web que precisaba la instalación de una aplicación para poder reproducir los vídeos y más tarde intentó transformarse en un canal de televisión online.

Acelerador Web. Un servicio gratuito prometedor, pues permitía a los usuarios de windows de banda ancha acelerar el acceso a muchas páginas web. Pero activistas en defensa de los derechos de los usuarios denunciaron que dicha herramienta ponía en peligro la privacidad de los usuarios.

Google Answers. Un servicio que pone en contacto a usuarios que buscan una información con los que la tienen, a cambio de una determinada cantidad de dinero (establecida por el usuario que plantea la pregunta). Precisamente, al ser un servicio de pago no pudo competir con Yahoo! Answers, sistema gratuito. Desde ya tiempo, Google Answers ya no acepta nuevas preguntas.

Búsqueda por voz. Google lanzó un servicio experimental llamado Google Voice Local Search, de búsquedas por voz en un directorio telefónico, que sería gratuito y que no requería de ordenador o conexión a Internet, simplemente se necesitaba un teléfono móvil. Pero su complejidad hizo que nunca llegara a arrancar.

Google Viewer. Un prorama con el que los internautas pueden visualizar los vídeos que encuentre en el buscador específico de Google para este tipo de ficheros.

Google Checkout. Era un sistema que permitía realizar compras seguras mediante los datos de sus cuentas personales. Pero la idea no gustó nada a Ebay por ser una alternatuva al Paypal. La tienda online eliminó la publicidad en Google, lo que originó una crisis en el departamento financiero del buscador, pues la tienda era su primer anunciante.

Orkut. Red social creada por un empleado de Google, llamado Orkut Buyukkokten, en enero del 2004. A excepción de Brasil, la red pasó desapercibide en el resto del mundo.

Un artículo publicado en La Voz de Galicia

Google prepara su comunidad de viajes

Según comentan en BusinessWeek Google estaría considerando la creación de una especie de red social para viajeros. Y es que poco a poco Google va entrando en negocios en los que parte con una posición de ventaja. En este caso estoy seguro de que este movimiento no les va a hacer ninguna gracia a las redes sociales ya existentes, como por ejemplo la lanzada recientemente de Minube. Otra cosa es ver hasta donde pueden llegar.

El caso es que parece que se tratará de una red social en toda regla, donde los usuarios podrán planificar sus itinerarios, enviar y leer reseñas, fotografías y videos. Y además cuentan con las herramientas adecuadas para integrarlo todo: Google Maps, Blogger, Picasa, YouTube…

Desde Google dicen que de momento no hay nada, pero el pastel es grande y lo raro sería que no tratasen de tomar su parte. Por si acaso todos los que están en este negocio deberían ir preparándose.

Un artículo publicado en Diario del Viajero

Hay 3.300 millones de teléfonos móviles en el mundo

L

a progresión del móvil es fulgurante. En el 2000 había sólo 800 millones de aparatos, recuerda este organismo de la ONU, que revela que los países en vías de desarrollo poseían el 69% de los móviles en servicio a fines del año pasado.

África es el continente que registró el crecimiento más alto, con una progresión anual de +39% en el período 2005-2007, seguido por Asia (+28%), donde los chinos y los indios adquirieron 154 millones y 143 millones de móviles en los dos últimos años, respectivamente.

A nivel mundial, la progresión anual fue de 22% en ese mismo periodo, según el informe de la UTI.

Es “una tendencia muy positiva que sugiere que los países en vías de desarrollo están recuperando el tiempo perdido”, estimaron los autores del informe.

Los teléfonos móviles realizan en este momento el 71% de las comunicaciones telefónicas, una cifra que se eleva al 90% en el caso de África.

Sin embargo, recuerda la UTI, la llamada “brecha digital” entre los países pobres y ricos sigue siendo enorme cuando se trata de internet de alta velocidad.

Así, los países desarrollados tienen el 66% de los suscriptores de líneas fijas de alta velocidad, cuando en el mundo el índice de usuarios de internet que cuentan con ellas es sólo de 16%.

Los países en desarrollo, que cuentan con el 38% de la población mundial, tienen sólo a un 1% de los usuarios mundiales equipados con líneas de alta velocidad.

La UTI constata los progresos realizados por algunos países en desarrollo en esta materia, citando a Chile, Senegal y Turquía, donde casi todos los usuarios cuentan con ese tipo de acceso a internet.

El Spam y el Phising no descansan en vacaciones

Internet ofrece información y ocio sin límites, pero también tiene limitaciones en lo que a seguridad se refiere. En la actualidad, los usuarios reciben cada día una masiva influencia de publicidad engañosa y correo basura, lo que les hace vulnerables frente a los diferentes e ingeniosos argumentos que utilizan los spammers para llamar su atención.

H

oy en día, otros usuarios que se pueden ver afectados por las diferentes amenazas que perturban la seguridad en Internet son los universitarios que buscan ofertas de empleo a través de la red. A pesar de que cada vez los ordenadores están más equipados para combatir el correo basura (spam) o el phising y también hay más tecnología e información para evitar estas amenazas, el ingenio y la capacidad de inventiva de los spammers también se agudiza.

En palabras de Alix Aranza, directora administrativa de SPAMfighter-Norteamérica, “los spammers saben que las vacaciones son un buen momento para engañar a los usuarios y continuarán empleando el tiempo y la sutileza para engañar a los filtros con sus mensajes, sabiendo que alguien será su blanco de ataque. Un claro ejemplo de quienes pueden sufrir este tipo de amenazas son los universitarios. Cuando el usuario ve una oferta de empleo y decide enviar su currículum por Internet está totalmente convencido de que la dirección de correo es segura y que no le va a pasar nada porqué también dispone de un buen software de seguridad”.

Los correos que contienen bombardeo publicitario se envían con la excusa del currículo vitae enviado a través de la red. A continuación se les pide visitar el sitio web y contactar con ellos en relación a la oferta de empleo. De esta manera, el usuario está totalmente confiado y es vulnerable a cualquier tipo de engaño.

Un artículo publicado en La Flecha

CCOO organizadores del festival benéfico Entresures se manifiesta contra la SGAE

Ya son menos los que tienen miedo a la SGAE, menos los que temen una demanda por simplemente dar su opinión en línea. CCOO el mayor sindicato de España convocan a manifestarse en contra de la SGAE por, durante dos años del 10% de la caja del Festival Benéfico Entresures.

Sí querido lector, si no estaba usted enterado, la SGAE obliga a entregar a Entresures el 10% del total de las recaudaciones de taquilla del festival, dinero que en su totalidad es destinado a a las escuelas de los niños refugiados saharauis.

3.268€ en 2006 y 4.200€ en 2007, 7.468€ en total que la ambición, egoísmo y avaricia de la SGAE no permite que vayan a la creación de un economato para trabajadores senegaleses en Dakar. Después de dos años de negociaciones que no llegaron a ningún lado, la CCOO dijo basta y con toda la razón.

La propuesta de Entresures era que la SGAE cobrara ese 10% de taquilla pero que lo devuelva íntegramente al festival como donación de la Fundación Autor. Considerando que la entidad obtuvo 400 millones de euros durante 2007, creo que 7 mil euros no son nada, aún así no aceptaron la propuesta y cortaron comunicaciones hace dos meses.

Aún así se quejan cuando los llaman gangsters, terrible.